本報訊 8月5日，攀鋼釩能動分公司日發(fā)電量達到726.82萬千瓦時，創(chuàng)投產(chǎn)以來日發(fā)電量新高，為廠區(qū)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、迎峰度夏和打好打贏提質(zhì)增效提供了堅實的能源保障。

　　今年初以來，該公司始終堅持以電網(wǎng)為核心、以高爐為重點，嚴把安全生產(chǎn)關，按照攀鋼釩公司精益管理要求，牢固樹立危機意識、發(fā)展意識，持續(xù)抓好極致成本和極致效率工作，堅持“專業(yè)管理、風險管控、精準保供”理念，以“精準運維、智慧管理”為目標，實施“擇機檢修、化整為零”等多種維修策略，保持設備最優(yōu)可開動率，確保設備安全可靠運行、多發(fā)電滿發(fā)電。

　　該公司堅持目標導向，圍繞多發(fā)電目標，牢固樹立“一盤棋”思想，深度優(yōu)化系統(tǒng)經(jīng)濟運行，精準調(diào)整運維方式，嚴格按照“一機一策、一站一策”方式管控運行參數(shù)，從檢修消缺、運行調(diào)整、節(jié)能減排各環(huán)節(jié)落實各級人員責任，確保機組關鍵時刻頂?shù)蒙稀l(fā)得出。該公司堅持二次能源回收與利用，提升能源轉(zhuǎn)換效率，做到極致回收、極致發(fā)電、極致降本，抓好熱力發(fā)電機組和TRT機組安全穩(wěn)定運行，以最低成本為目標抓好生產(chǎn)組織，按照100兆瓦機組、55兆瓦機組、30兆瓦機組順序優(yōu)先組織發(fā)電，扎實推進煤氣—蒸汽—發(fā)電“一體化”管控，積極組織發(fā)電生產(chǎn)；按照最優(yōu)原則調(diào)整鍋爐燃料結(jié)構(gòu)，動態(tài)平衡煤氣用量，推動高爐煤氣、焦爐煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣系統(tǒng)“互聯(lián)”，抓好煤氣平衡、燃燒調(diào)整，多燒精燒煤氣，實現(xiàn)發(fā)電效益最大化。

　　該公司加快推進12號發(fā)電機組、新增負荷及網(wǎng)架優(yōu)化、1號～3號高爐電動鼓風機組等項目建設實施，確保項目早日投產(chǎn)達效，為年度發(fā)電目標任務的順利完成、綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅強的支撐和保障。針對新項目投產(chǎn)，該公司成立了達產(chǎn)達效攻關隊，圍繞發(fā)電目標開展勞動競賽，將極致發(fā)電要求落實在日常工作中，通過采取指標分解、措施落實、責任細化、生產(chǎn)平衡等舉措，確保競賽目標完成；策劃探索新項目投產(chǎn)后的高效運行模式，推廣應用新技術、新工藝、新設備，優(yōu)化工藝系統(tǒng)，改進裝備水平，提高能源轉(zhuǎn)換效率，堅持日分析月總結(jié)，發(fā)現(xiàn)異常及時解決，提升運行管理水平；加強職工技能水平提升，做好新項目投運培訓工作，掌握自動化、信息化操作技能，保障機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。

　　下一步，該公司將聚焦能源安全與能源轉(zhuǎn)型，持續(xù)推進“高效、綠色、智慧”新型能源體系建設，不斷提高發(fā)電效率及自發(fā)電比例，全面實現(xiàn)峰谷發(fā)電與用電效能疊加效果，為攀鋼低成本用電提供支撐。 （張亞蘭 胡學惠）