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韶鋼煉鐵廠原料輸送作業(yè)區(qū)全方位推動“成本管控”

2019-08-26 14:16:00     作者:陳立新 黃桂虹 黃愷

  近期,中國寶武廣東韶關鋼鐵有限公司(簡稱“韶鋼”)煉鐵廠原料輸送作業(yè)區(qū)把管理的重點聚焦在“成本”上,不斷深化、細化成本精益管控機制,深度挖掘潛在的成本費用,推行全方位成本管控工作,取得良好效果。 

  “沒有對不清的賬,只有算不到的成本。”該作業(yè)區(qū)梳理成本控制理念,創(chuàng)新細分內(nèi)部成本核算單位的方式,不斷延伸成本管控項目。加強設備管理,每周統(tǒng)計設備故障頻率,檢查設備日常維護保養(yǎng),通過比對,總結存在問題,延長設備運行周期,降低設備故障率,其次充分發(fā)揮崗位點檢優(yōu)勢,對作業(yè)區(qū)各設備修舊利廢,減少設備外委維修,降低維修成本費用。同時強化能源普查,杜絕跑冒滴漏,根據(jù)煉鐵廠用電情況,原料輸送作業(yè)區(qū)通過技術改造、強化管控,降低皮帶系統(tǒng)的用電成本;發(fā)揮皮帶系統(tǒng)現(xiàn)有的各種有利條件,縮短各爐子皮帶運輸轉(zhuǎn)換時間,提前做好供料計劃,避免皮帶空載運行,杜絕長期空轉(zhuǎn)現(xiàn)象;供料過程中以實際運載能力控制各皮帶線的料流,各崗位人員認真履職,從中降低電耗。 

  自降本增效攻堅戰(zhàn)開展以來,作業(yè)區(qū)領導班子第一時間召開降本增效攻關會議,動員全員積極參與降本增效活動,征集降本增效措施20余條,其中指標類5條,管理類6條,技術改造類4條,比如,“8號高爐返礦皮帶節(jié)電項目”年節(jié)電33萬元,推進“供料準時化標準化系統(tǒng)”項目進一步優(yōu)化,供料系統(tǒng)實現(xiàn)年降低電耗超過350萬元。通過對卸料車對位、翻板遠程放料等智能制造項目,7號、8號高爐高道卸料車實現(xiàn)遠程操作到位,實施后實現(xiàn)了減員增效,改善了工作環(huán)境,提升了工作安全本質(zhì)化水平。 

  該作業(yè)區(qū)成本核算組將各項指標和管理方案經(jīng)過層層量化,以清單的形式下發(fā)到個人。同時制定了完整的降本增效考核方案,并特別對創(chuàng)效和持續(xù)性創(chuàng)效獎勵給予大幅提升,以激勵廣大員工敢于創(chuàng)新、敢于突破現(xiàn)有的思想屏障,為公司降本增效持續(xù)努力。 

編輯:網(wǎng)站實習3

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