針對第四季度工作，該公司要求，各單位要再接再厲，鼓足干勁創(chuàng)佳績。一是知形勢、明任務，要結合水鋼及博宏發(fā)展要求，把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期內的重要政治任務，迅速在分公司上下掀起學習宣傳貫徹熱潮；要在廢鋼采購、水渣銷售、安全環(huán)保、轉型提效等方面下功夫，樹牢以財務為中心的經營管理思想，真正把結果用數(shù)據(jù)體現(xiàn)在財務賬上。二是防風險、守底線，要把風險研判得更深入一些，把情況考慮得更周全一些，把措施落實得更扎實一些，堅定不移抓好安全生產和疫情防控，堅決穩(wěn)固來之不易的成果。三是顧大局、見實效，對新成立的7個攻關組，各級領導要齊發(fā)力，掛圖作戰(zhàn)，咬定目標不松勁，加大新礦山建設攻堅力度，加大劣勢企業(yè)退出攻堅及閉合失血點工作力度，確保抓出效果，取得實效。四是盯“六比”（比學習、比作風、比精益、比效率、比創(chuàng)新、比貢獻）、?！傲悺保ㄙ惸芰?、賽執(zhí)行、賽指標、賽成本、賽成效、賽業(yè)績），做好“六比六賽，強企有我”的倡導者、示范者、踐行者，各單位要做到宣傳鼓動到位、全員參與到位（尤其是黨員領導干部帶頭示范到位）、載體創(chuàng)新到位、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效到位，堅定信心保生存，上下同欲齊攻堅，夯實基礎，推動企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。 （熊鋒）  

　　《中國冶金報》（2022年11月23日 08版八版）