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“三道防線”保障安“雙節(jié)”全生產(chǎn)

2020-09-30 10:40:00

  “雙節(jié)”將至,陜鋼集團(tuán)龍鋼公司軋鋼廠把安全管理工作作為節(jié)日期間的重點(diǎn)來(lái)抓,從重教育、嚴(yán)管理、除隱患三方面入手,構(gòu)筑“三道防線”,確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

  強(qiáng)教育,構(gòu)筑“安全思想”防線

  該單位緊緊圍繞節(jié)前安全生產(chǎn)特點(diǎn),利用安全例會(huì)、班前會(huì),分析安全形勢(shì),講安全知識(shí),學(xué)習(xí)安全事故,引導(dǎo)全體干部職工嚴(yán)防思想麻痹、工作松勁、管理滑坡等現(xiàn)象。同時(shí)以節(jié)日期間發(fā)生的典型事故案例為鑒,持續(xù)深化安全警示教育和安全素質(zhì)提升工作,普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救等防護(hù)知識(shí),提高安全防范意識(shí)和自救互救能力;積極開(kāi)展“進(jìn)班組講安全”活動(dòng),增強(qiáng)員工安全意識(shí),筑牢安全思想防線。

  嚴(yán)管理,構(gòu)筑“現(xiàn)場(chǎng)管控”防線

  該單位緊密結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,精心組織,周密部署,全面落實(shí)節(jié)日期間安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作:一方面,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行值班管理規(guī)定,24小時(shí)不間斷值班,協(xié)調(diào)組織全廠安全防護(hù)、后勤保障、突發(fā)事故及應(yīng)急管理等工作,著重加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位和要害場(chǎng)所人員的監(jiān)督管理,及時(shí)掌握分廠要害部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀況;另一方面,嚴(yán)抓“禁令、安全管理”兩大抓手等安全制度規(guī)定和保障措施現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí),并通過(guò)值班整治行動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化管理人員安全監(jiān)管效能,從而有效辨識(shí)和控制風(fēng)險(xiǎn)隱患,保證做到安全萬(wàn)無(wú)一失。

  重防范,構(gòu)筑“監(jiān)督檢查”防線

  節(jié)日期間,該單位由一把手帶隊(duì),重點(diǎn)圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素、管理的缺陷全方位、全過(guò)程排查可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),建立軋鋼廠安全風(fēng)險(xiǎn)清單,逐項(xiàng)落實(shí)管控措施;堅(jiān)持定時(shí)檢查與動(dòng)態(tài)巡查相結(jié)合,專項(xiàng)檢查與全面檢查相對(duì)應(yīng)的方式,嚴(yán)格隱患排查。在安全檢查過(guò)程中,對(duì)生產(chǎn)一線重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)崗位以及實(shí)際工作中易出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行地毯式排查,對(duì)查出的安全隱患,堅(jiān)持“誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)的隱患誰(shuí)解決”的原則,定措施、定時(shí)間、定責(zé)任,跟蹤整改落實(shí),做到過(guò)程問(wèn)題過(guò)程解決、小問(wèn)題不過(guò)班、大問(wèn)題不過(guò)夜,促使安全隱患無(wú)處藏身,為安全生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)。(權(quán)興)

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