圖為本鋼集團黨委書記、董事長楊維在板材冷軋總廠硅鋼生產(chǎn)線現(xiàn)場調(diào)研。
15日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維到板材冷軋總廠硅鋼區(qū)域調(diào)研，聽取工作匯報，并對下一步工作提出要求。楊維強調(diào)，要搶抓市場機遇，堅持以效益為中心，從企業(yè)長遠發(fā)展出發(fā)，提前謀劃企業(yè)未來發(fā)展布局，在充分發(fā)揮高端產(chǎn)線優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，以產(chǎn)品的高端制造加快推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
本鋼集團總經(jīng)理助理蔣光煒參加調(diào)研。
調(diào)研中，楊維重點聽取了關(guān)于本鋼冷軋硅鋼發(fā)展及改造建議的工作匯報，并就國家綠色低碳發(fā)展的戰(zhàn)略部署，無取向硅鋼行業(yè)發(fā)展、市場需求，以及具體冷軋硅鋼改造方案等內(nèi)容同與會人員進行了深入交流。
楊維指出，硅鋼是鋼鐵行業(yè)冷軋產(chǎn)品中最為高端的產(chǎn)品，也是未來國家發(fā)展不可或缺的鋼鐵材料，在新能源汽車、高端家電等領(lǐng)域具有廣闊的市場前景和發(fā)展?jié)摿ΑＲ虼?，著眼未來發(fā)展趨勢，瞄準硅鋼產(chǎn)品高端制造、提前謀劃布局硅鋼產(chǎn)線升級改造，是堅持以效益為中心，搶抓市場機遇，贏得未來發(fā)展的必經(jīng)之路。相關(guān)部門和單位要高度重視硅鋼生產(chǎn)，錨定發(fā)展定位，以硅鋼產(chǎn)品高端制造作為企業(yè)未來發(fā)展主線，聚焦高端市場需求、高附加值的高牌號產(chǎn)品。對于制約高端產(chǎn)品生產(chǎn)的難點、堵點問題，要逐一梳理、全力攻關(guān)。同時，要不斷提升技能水平和管理創(chuàng)效能力，全體職工要統(tǒng)一思想、達成共識，加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，推進創(chuàng)新創(chuàng)效。
楊維要求，在硅鋼產(chǎn)線升級改造方案的具體選擇上，要以快速達產(chǎn)達效作為出發(fā)點，在產(chǎn)業(yè)協(xié)同、投資預(yù)算、施工組織、產(chǎn)線布局上綜合考慮工程建設(shè)，做好項目的規(guī)劃、布局、可研、論證等工作。同時，要將前道工序需求考慮進去，把細節(jié)考慮到位，特別是產(chǎn)線設(shè)計、產(chǎn)品擺放、物流運輸?shù)谋憷缘确矫嬉M行通盤考慮，盡早釋放硅鋼產(chǎn)線產(chǎn)能，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
楊維強調(diào)，電鍍鋅產(chǎn)線和彩涂產(chǎn)線要進一步開拓市場，相關(guān)部門和單位要明確責(zé)任、相互配合、不等不靠、主動作為。電鍍鋅產(chǎn)線要堅持“一貫制”質(zhì)量管理體系，做好產(chǎn)品的認證工作，進一步釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新創(chuàng)效。彩涂產(chǎn)線要加強與上下游企業(yè)的溝通與合作，利用一至兩年時間，讓市場活起來，早日實現(xiàn)相關(guān)產(chǎn)線全面盈利。
楊維指出，人才是企業(yè)發(fā)展的“第一動力”。相關(guān)部門、單位要進一步加強人才隊伍建設(shè)，按照“一貫制”質(zhì)量管理體系要求，進一步強化組織管理，成立專項組、攻關(guān)組，圍繞各產(chǎn)線需求配備人才。同時，相關(guān)部門要在人才吸收、選拔、培養(yǎng)、儲備、留用等方面下功夫，從集團整體效益出發(fā)，靈活運用各種人才選拔和任用方式。此外，要創(chuàng)新機制，加大對關(guān)鍵領(lǐng)域重要人才的激勵力度，內(nèi)部要充分利用“摘牌制”，外部要創(chuàng)新合作機制，既要激活“內(nèi)腦”，又要借助“外腦”，為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)效提供人才保障。
在座談前，楊維到板材冷軋總廠硅鋼區(qū)域連退和酸洗工序生產(chǎn)現(xiàn)場進行調(diào)研，詳細了解產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)備運行等相關(guān)情況。
本鋼集團相關(guān)部門、單位負責(zé)人參加調(diào)研座談。
