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三大措施 助推節(jié)能軋制更優(yōu)

2020-04-08 10:59:00

  今年以來,陜鋼龍鋼公司軋鋼廠緊緊圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略思路,立足“成本再降10億元”目標(biāo),把技術(shù)進(jìn)步作為促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展及高質(zhì)量發(fā)展的推動(dòng)力,通過工藝優(yōu)化、裝備升級(jí)、系統(tǒng)管理三大手段,扎實(shí)落實(shí)發(fā)展措施及路徑,為實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流行業(yè)領(lǐng)先”目標(biāo)不懈努力。

  大工藝統(tǒng)領(lǐng)助推節(jié)能軋制

  該單位以大工藝引領(lǐng)作為節(jié)能軋制的重要抓手,要求軋制工序重要指標(biāo)參數(shù)推行窄區(qū)間運(yùn)行,技術(shù)科每日對(duì)各線工藝參數(shù)進(jìn)行深入分析,定期對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)變化進(jìn)行總結(jié)分析,并依照分析結(jié)果對(duì)料型、孔型等進(jìn)行合理優(yōu)化,先后完成棒材一線在線料型控制系統(tǒng)改造、多架軋機(jī)孔型優(yōu)化、加熱爐系統(tǒng)改造等,同時(shí)鼓勵(lì)員工積極參與崗位創(chuàng)新、小改小革等活動(dòng),從而提升關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo),實(shí)現(xiàn)節(jié)能軋制。

  大裝備改革助推節(jié)能軋

  該單位積極開展智能化生產(chǎn)布局工作,為全面降低能耗提供支撐。先后對(duì)熱送輥道、加熱爐區(qū)域進(jìn)行多處改造,并引進(jìn)智能燃燒系統(tǒng),使管控更精準(zhǔn),空燃比更充分;同時(shí),為降低用水消耗,采用“智能+互補(bǔ)”的方式將棒材一線、高線旋流井排空管道閥門由原有的手動(dòng)閥改為電動(dòng)閥,實(shí)現(xiàn)啟停閥門一鍵操作,在此基礎(chǔ)上將兩個(gè)作業(yè)區(qū)連通閥由單閥操作改為雙閥控制,成功實(shí)現(xiàn)供水隔離,且能保障互補(bǔ)備用,有效解決了易損泄漏等問題,水消耗明顯降低。

  大系統(tǒng)管理助推節(jié)能軋制

  該單位為進(jìn)一步提高管理水平,一方面推行關(guān)鍵崗位指標(biāo)掛靠,通過夯實(shí)崗位責(zé)任,狠抓崗位作風(fēng),從而達(dá)到“降中廢穩(wěn)性能 提指標(biāo)”的目的;另一方面,推行末位淘汰機(jī)制,并將其落在實(shí)處,要求所有關(guān)鍵崗位能上能下,鼓勵(lì)專業(yè)技能人才對(duì)生產(chǎn)中遇到的疑難雜癥主動(dòng)請(qǐng)纓,對(duì)能為企業(yè)發(fā)展提供合理化建議的人才給予獎(jiǎng)勵(lì)和肯定。同時(shí)該單位遵循公司以效定產(chǎn)要求,加強(qiáng)與生產(chǎn)指揮控制中心溝通,在生產(chǎn)組織過程中增大增效品種生產(chǎn)占比,一季度增效品種比例達(dá)到45.3%,達(dá)歷史最優(yōu)水平。(高星 李飛)

來源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

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