人心所向是提高班組整體戰(zhàn)斗力的根本，多年來(lái)排巖班堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧班組?！耙肴诵凝R，班組管理就要做到‘公開(kāi)、公平、公正’，讓職工在工作中感受價(jià)值，齊心協(xié)力?！蓖鮽フf(shuō)。在排巖班，無(wú)論是獎(jiǎng)金分配、考核指標(biāo)，還是職工每日工作完成情況都有清晰記錄，并在班前會(huì)、周安全會(huì)等班組會(huì)議上公布，考核結(jié)果一目了然，考核過(guò)程公開(kāi)透明，人人都可發(fā)表意見(jiàn)和建議，真正實(shí)現(xiàn)了班組職工能者多勞、多勞多得，大大激勵(lì)了職工工作的主動(dòng)性和積極性。只要全班擰成一股繩，就沒(méi)有攻克不了的關(guān)、過(guò)不了坎兒。為增強(qiáng)班組職工凝聚力，在日常工作中，王偉還格外關(guān)注班組職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解職工的各項(xiàng)訴求，對(duì)有困難的職工進(jìn)行關(guān)心幫扶，在班組內(nèi)架設(shè)親情管理溝通橋梁，通過(guò)濃濃的親情文化使排巖班在急難險(xiǎn)重任務(wù)中展現(xiàn)積極向上的奮斗狀態(tài)。

　　要實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)離不開(kāi)責(zé)任的落地落實(shí)。近年來(lái)，伴隨著本鋼礦業(yè)歪頭山礦排巖產(chǎn)量的不斷增加，排巖班的工作任務(wù)也越來(lái)越艱巨，為了更好地完成排巖工作，該班組對(duì)礦里下達(dá)的產(chǎn)量、成本等指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)到人，堅(jiān)持做到人人有指標(biāo)，事事有考核。同時(shí)，該班組還樹立“全局一盤棋”思想，使職工在工作中主動(dòng)相互配合，積極溝通協(xié)作。在排巖班，職工互幫互助蔚然成風(fēng)，他們?cè)诠ぷ髦谢ハ嘌a(bǔ)位，不僅多次圓滿地完成礦里下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，還經(jīng)常主動(dòng)協(xié)助作業(yè)區(qū)的其他班組開(kāi)展設(shè)備檢維修工作。此外，該作業(yè)區(qū)積極開(kāi)展小改小革活動(dòng)，發(fā)動(dòng)班組職工開(kāi)動(dòng)腦筋，通過(guò)對(duì)自動(dòng)潤(rùn)滑進(jìn)行改造，對(duì)機(jī)臺(tái)廢油二次利用及備件修舊利廢等，有效降低了班組在備件、材料、油品等方面的成本消耗。

　　礦山生產(chǎn)，安全是永恒的話題，排巖班也不例外?！鞍踩翘齑蟮氖?，細(xì)節(jié)決定命運(yùn)，無(wú)論何時(shí)何地都要嚴(yán)守安全，我們每個(gè)人都是安全員?！边@是王偉常常放在嘴邊的話。在實(shí)際工作中，排巖班以安全為保障建設(shè)平安班組，突出特色，創(chuàng)新方法。礦業(yè)歪頭山礦采場(chǎng)地勢(shì)高低不平，有的路段車輛無(wú)法行駛，為了保證生產(chǎn)，排巖班職工經(jīng)常需要步行上山，遇到陡坡幾乎是爬行而上，存在危險(xiǎn)性。為保證職工人身安全，該班組將“居安思危、止險(xiǎn)于嚴(yán)、我會(huì)安全、快樂(lè)勞動(dòng)”的安全主題貫穿到日常生產(chǎn)工作當(dāng)中，以“安全高效、溫馨和諧、團(tuán)結(jié)協(xié)作、穩(wěn)定運(yùn)行”為班組管理理念，一方面加強(qiáng)日常安全管理，通過(guò)開(kāi)展安全培訓(xùn)、安全隱患自查等工作，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和職工安全應(yīng)急情況處置能力；另一方面，通過(guò)組織職工參加“安康杯”“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，提高安全工作管理水平，增強(qiáng)職工辨別危險(xiǎn)源點(diǎn)的能力，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　“榮譽(yù)是對(duì)過(guò)去的肯定，未來(lái)仍需不斷努力。班組是企業(yè)的細(xì)胞和基石，我們的崗位雖然平凡普通，但一樣能夠?yàn)楸句摪l(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量?！蓖鮽ヲ湴恋卣f(shuō)。

　　——記全國(guó)工人先鋒號(hào)獲得者承德釩鈦板材經(jīng)營(yíng)中心板帶事業(yè)部連鑄作業(yè)區(qū)工藝丁班

圖為承德釩鈦公司板材經(jīng)營(yíng)中心板帶事業(yè)部連鑄作業(yè)區(qū)工藝丁班職工。（承德釩鈦 供圖）

　　通訊員 陳洋 田云武 實(shí)習(xí)記者 馬國(guó)君

　　近日，從中華全國(guó)總工會(huì)獲悉，承德釩鈦公司板材經(jīng)營(yíng)中心板帶事業(yè)部連鑄作業(yè)區(qū)工藝丁班喜獲“全國(guó)工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。該班組秉承“立足崗位、勇創(chuàng)一流”的精神，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，班組現(xiàn)有職工22人，中高級(jí)以上職稱8人，主要負(fù)責(zé)將鋼水澆鑄成合格鑄坯。該班組先后獲得承德釩鈦公司“模范職工小家”、承德釩鈦公司“先進(jìn)班組”、河北省“工人先鋒號(hào)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

　　強(qiáng)化思想引領(lǐng) 推進(jìn)班組建設(shè)凝心鑄魂

　　“黨的二十大報(bào)告提出要堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，推進(jìn)新型工業(yè)化，加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，這對(duì)于我們班組來(lái)說(shuō)是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。”4月15日上午，承德釩鈦公司板材經(jīng)營(yíng)中心板帶事業(yè)部連鑄作業(yè)區(qū)工藝丁班正在召開(kāi)班后會(huì)，班組長(zhǎng)石鐵民組織職工深入學(xué)習(xí)黨的二十大報(bào)告，從中汲取營(yíng)養(yǎng)和奮進(jìn)力量。石鐵民聯(lián)系實(shí)際工作進(jìn)行講解，班組職工聽(tīng)得很認(rèn)真，一邊做筆記，一邊紛紛表示要立足崗位，讓黨的二十大精神在基層班組見(jiàn)到實(shí)效。

　　日常工作中，該班組堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，堅(jiān)持以“常學(xué)、常思、常用、常新”的態(tài)度來(lái)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論成果，學(xué)深悟透使命擔(dān)當(dāng)，學(xué)深悟透思維方法，始終把講政治作為最根本和第一位的要求，不斷提升理論指導(dǎo)實(shí)踐的本領(lǐng)。今年初以來(lái)，該班組累計(jì)學(xué)習(xí)黨的二十大精神、全國(guó)兩會(huì)精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想達(dá)32次。該班組還堅(jiān)持以“四個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)”（即創(chuàng)一流工作、創(chuàng)一流服務(wù)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、創(chuàng)一流班組）為目標(biāo)，推進(jìn)班組建設(shè)，堅(jiān)持全員參與、全員負(fù)責(zé)、全程管理，充分發(fā)揮技能人才帶頭作用，牢固樹立以貢獻(xiàn)者為本的理念，制訂班組每名職工成長(zhǎng)進(jìn)步學(xué)習(xí)方案，由技術(shù)專家、技能大師定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，累計(jì)組織開(kāi)展質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、品種鋼生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)79次，引導(dǎo)職工以學(xué)帶練、以練爭(zhēng)優(yōu)，成長(zhǎng)為能獨(dú)當(dāng)一面的精兵強(qiáng)將，有效提升了班組隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力。

　　聚焦技術(shù)升級(jí) 推進(jìn)課題攻關(guān)廣結(jié)碩果

　　“注意觀察拉速，結(jié)晶器保護(hù)渣要定期更換，關(guān)注好每一個(gè)細(xì)節(jié)！”“目前拉速穩(wěn)定，氬氣密封控制良好?！?月18日，承德釩鈦板材經(jīng)營(yíng)中心板帶事業(yè)部連鑄作業(yè)區(qū)工藝丁班在生產(chǎn)高端含釩特色汽車結(jié)構(gòu)鋼，石鐵民仔細(xì)查看每個(gè)工序的生產(chǎn)情況。

　　3月底，石鐵民的班組接到一批特殊訂單產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)?！?00噸高端汽車結(jié)構(gòu)鋼，碳含量較平時(shí)標(biāo)準(zhǔn)值低了5%，用于制作重型卡車車廂結(jié)構(gòu)，訂單產(chǎn)品生產(chǎn)難度非常大！”石鐵民說(shuō)。為了不影響交貨期，石鐵民立下了保證書。他結(jié)合設(shè)備條件，與班組職工一起想辦法，經(jīng)過(guò)反復(fù)摸索，他創(chuàng)造性地提出采用全封閉式操作法，利用氬氣的惰性原理，將大包澆鑄過(guò)程與空氣隔離，徹底消除了大包澆鑄過(guò)程中的鋼水增碳現(xiàn)象。在生產(chǎn)過(guò)程中，石鐵民全程跟蹤冶煉過(guò)程，密切注意碳含量的實(shí)時(shí)變化，在班組職工的共同努力下，鑄坯碳含量比客戶提出的嚴(yán)苛條件控制得還要好，確保了這筆訂單按時(shí)交付。

　　該班組堅(jiān)持以技術(shù)升級(jí)為引領(lǐng)，全面踐行工匠精神，組織開(kāi)展科技創(chuàng)新、自主改善、合理化建議天天提、技術(shù)比武等創(chuàng)新攻關(guān)活動(dòng)，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高。針對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)提升，該班組組織開(kāi)展提高連澆爐數(shù)、縮短澆次準(zhǔn)備時(shí)間攻關(guān)，促進(jìn)中間包最高連澆爐數(shù)提升8爐，澆次停開(kāi)準(zhǔn)備時(shí)間小于等于70分鐘占比達(dá)80%以上，為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供了有力支撐。該班組組織建立優(yōu)化中包氬氣密封裝置、降低澆鋼過(guò)程增氮量等6項(xiàng)課題，優(yōu)化《中包對(duì)中標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》《保護(hù)澆鑄標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》《鑄坯優(yōu)化切割標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》等5項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，成功研發(fā)中包快換技術(shù)，引入結(jié)晶器自動(dòng)加渣、結(jié)晶器液面高度自動(dòng)控制技術(shù)，解決汽車鋼質(zhì)量控制難題，確保了集裝箱用耐候鋼、汽車大梁鋼、金剛石級(jí)別工具鋼等含釩鈦優(yōu)特鋼順利交付客戶，其中成功研發(fā)行業(yè)最高強(qiáng)度汽車傳動(dòng)軸用鋼，銷往行業(yè)知名客戶，生產(chǎn)的含釩特色汽車鋼直供國(guó)內(nèi)車橋行業(yè)最具科技含量企業(yè)，有效提升了含釩產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)效能力。